育泰体育作为国内新兴体育赛事运营商,自2018年成立以来凭借创新的赛事模式和市场化运作迅速崛起,先后承办了多项区域性足球联赛及青少年体育培训项目,累计服务超10万用户,融资规模达数千万元。然而,2023年第三季度以来,其与合作方、供应商及参赛 clubs 的矛盾逐渐浮出水面,最终演变为公开的法律纠纷,成为体育产业界关注的焦点。(图:育泰体育2022年联赛颁奖仪式现场)


育泰体育创始人张明曾是某知名体育媒体高管,2018年带领团队创立公司,初期聚焦校园足球推广,通过“赛事+培训”模式快速打开市场。2020年起,公司拓展至职业联赛运营,与多地体育局签订合作协议,推出“城市足球超级联赛”,吸引多家企业赞助。据公开资料显示,2021年育泰体育营收同比增长180%,被业内称为“体育创业新星”。
2023年6月,育泰体育宣布暂停旗下“华南足球联赛”运营,理由是“合作方未按约定支付场地费用”。随后,合作方发表声明称育泰体育拖欠其200万元赛事分成款,且未完成合同约定的宣传推广义务。双方你来我往的指责引发舆论关注,更多细节逐渐曝光——原来早在2022年底,双方就已因赛事收益分配比例产生分歧,多次协商无果后走向决裂。
随着矛盾升级,育泰体育与合作方的纠纷从口头争执转向法律程序,涉及合同违约、财产损害赔偿等多重诉求,成为体育产业合同纠纷的典型案例。
双方签订的《赛事运营合作协议》显示,育泰体育负责赛事策划与执行,合作方提供场地并承担部分宣传费用,收益按7:3比例分成。但争议点集中在两点:一是合作方认为育泰体育擅自变更赛程导致观众人数下降,应承担违约责任;二是育泰体育指控合作方截留赞助商款项,违反财务透明原则。律师指出,此类纠纷的核心在于合同条款的模糊性——例如“宣传推广义务”未明确量化标准,“赛程变更权限”缺乏细则,为后续争议埋下隐患。
除直接合作方外,育泰体育还面临多名供应商起诉,称其拖欠设备租赁费、场地布置费共计150万元。对此,育泰体育发布官方声明表示:“目前公司正全力应对法律程序,部分欠款系因疫情导致的现金流紧张,已制定还款计划。”而合作方则坚持“先赔偿后和解”,并在社交媒体上晒出聊天记录截图,试图证明育泰体育存在欺诈行为。舆论场因此分化,支持者认为育泰体育是“行业创新受害者”,反对者则批评其“商业信誉崩塌”。
截至2023年11月,该纠纷已进入法院审理阶段。合作方向A市中级人民法院提起诉讼,要求育泰体育支付违约金300万元并公开道歉;供应商群体则以共同原告身份参与诉讼,索赔总额超200万元。法院已受理案件并安排庭前调解,但双方分歧仍大——育泰体育提出反诉,指控合作方单方面终止合同造成损失,请求返还前期投入的500万元。法律人士预计,此案可能持续半年以上,需等待关键证据(如财务账目、沟通记录)的质证结果。
育泰体育纠纷折射出体育产业合同管理的普遍痛点,法律专家从多个维度剖析了其中的核心争议点。
根据《民法典》第五百七十七条,当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。在本案中,法院将重点审查:育泰体育是否确实擅自变更赛程?变更行为是否属于“重大违约”?合作方截留赞助款的证据是否充分?若认定育泰体育构成违约,其赔偿范围需覆盖合作方的直接损失(如票房减少)及可得利益(如品牌声誉损失);若合作方也存在过错,则可能适用“过失相抵”原则减轻赔偿责任。
体育产业纠纷往往依赖书面证据,本案中双方的微信聊天记录、邮件往来、财务报表将成为关键。例如,育泰体育若能提供合作方同意赛程变更的截图,可抗辩“擅自变更”指控;合作方则需要证明赞助款流向不明,而非正常用于赛事支出。律师提醒,企业在合作中应建立完善的文件管理体系,所有重要沟通尽量采用书面形式,避免口头承诺引发的举证困难。
体育赛事运营涉及诸多行业特殊规则,如赛程调整需考虑天气、安保等因素,这些惯例虽未被写入合同,却可能在司法实践中被酌情采纳。法官可能会参考同类案件的判决,结合体育行业的通行做法判断双方责任。例如,若其他联赛也允许主办方在紧急情况下调整赛程,育泰体育的主张可能得到支持;反之,若合作方能证明育泰体育的变更是为了谋取私利,则难以免责。
育泰体育纠纷不仅是个案,更暴露了当前体育产业快速发展中隐藏的风险,对从业者具有强烈警示意义。
育泰体育作为初创企业,过度追求扩张速度而忽视合同管理,是其陷入纠纷的重要原因。业内人士建议,中小企业应优先完善内部法务体系,聘请专业律师审核合同条款,明确权利义务边界;同时,建立财务预警机制,避免因现金流问题拖欠款项,损害商业信誉。此外,多元化收入来源也是降低风险的关键——育泰体育过于依赖赛事赞助,一旦合作方违约便陷入被动,若能拓展培训、IP开发等业务,或许能缓冲冲击。
此次纠纷引发监管部门关注,国家体育总局相关人士表示,将推动出台《体育赛事运营管理办法》,规范合同备案、信息披露等环节。例如,要求赛事主办方定期公示收支明细,接受公众监督;建立行业黑名单制度,惩戒恶意违约企业。政策调整有望提升行业透明度,但从立法到落地尚需时日,企业不能仅依赖监管,更应主动合规。
育泰体育暂停联赛的行为导致大量购票消费者权益受损,引发“退票难”投诉。律师指出,《消费者权益保护法》规定经营者停止服务应提前通知并妥善处理退款事宜,育泰体育若未能及时响应,可能面临行政处罚。这一案例促使业界反思:体育赛事作为预付费消费,主办方应设立专项保证金账户,确保消费者权益在突发状况下能得到保障。
尽管育泰体育纠纷尚未尘埃落定,但其发展方向与行业修复路径已引发思考。
法律程序耗时耗力,双方和解仍是较优选择。若育泰体育能证明自身困境(如疫情影响、融资遇阻),并提出切实可行的还款计划,合作方可能接受分期付款;若供应商群体愿意给予宽限期,育泰体育也能缓解短期压力。不过,和解的前提是双方放下对立情绪,第三方调解机构的介入或许能加速进程。
为避免类似纠纷再次发生,行业协会可牵头制定《体育赛事合同示范文本》,统一关键条款(如违约责任、争议解决方式);同时,开展合同管理培训,提升从业者的法律意识。例如,中国体育用品联合会已启动“赛事运营合规指南”编制工作,预计明年发布,这将有助于规范行业发展。
对于体育企业而言,风险防控需贯穿始终:事前做好尽职调查,选择靠谱的合作方;事中加强过程管理,留存完整证据;事后积极应对危机,主动沟通 stakeholders。育泰体育的教训表明,盲目扩张不如稳健发展,唯有守住合规底线,才能在体育产业的浪潮中行稳致远。
育泰体育纠纷是体育产业化进程中的一次阵痛,它既暴露了行业的短板,也为未来发展敲响了警钟。相信随着法律制度的完善、企业风控意识的提升,体育产业将在规范化道路上越走越稳,真正实现社会效益与经济效益的双赢。